{"id":2192,"date":"2021-08-31T10:00:15","date_gmt":"2021-08-31T08:00:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ebene-c.de\/?page_id=2192"},"modified":"2021-08-31T11:15:19","modified_gmt":"2021-08-31T09:15:19","slug":"st_josefshaus","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ebene-c.de\/de_de\/st_josefshaus\/","title":{"rendered":"St_Josefshaus"},"content":{"rendered":"
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St. Josefshaus
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\nQuartiersentwicklung Markhof<\/h2>\n

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_Workshop zur Markenpositionierung
\n_Workshop zur inhaltlichen Entwicklung
\n_Erarbeitung Kommunikationskonzept<\/h4>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>
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\"Markhof\"<\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>
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Hintergrund<\/h4>\n

Das St. Josefshaus begleitet Menschen mit Behinderungen mit rund 1.500 Mitarbeitenden an 15 Standorten und blickt auf eine bald 150-j\u00e4hrige Historie zur\u00fcck. Seine Marktposition unterstreicht das St. Josefshaus in der Region L\u00f6rrach und Umgebung mit dem Zertifikat \u201eGreat Place to Work\u00ae\u201c. Am historisch gewachsenen Standort \u201eMarkhof\u201c betreibt es Wohnh\u00e4user, Werkst\u00e4tten und F\u00f6rderbereiche f\u00fcr 120 Menschen mit Behinderungen. Gleichzeitig bietet die landschaftliche Ausnahme-Lage auch attraktive Perspektiven f\u00fcr Tourismus, Freizeit und Erholung. Hinzu kommen Interessen der P\u00e4chter von landwirtschaftlichen Nutzfl\u00e4chen, wie z.B. Bioland-Bauern. Mit dem Start der st\u00e4dtebaulichen \u00dcberplanung stellt man die Zukunfts-Weichen, um den Markhof ganzheitlich zu einem inklusiven Ort voller Vielfalt umzugestalten.<\/p>\n

www.sankt-josefshaus.de<\/a><\/p>\n

Aufgabe<\/h4>\n

Der Markhof braucht eine klare Positionierung sowie eine verbindende, alleinstellende Identit\u00e4t: Wof\u00fcr soll er als Marke bzw. als \u201eHeimat\u201c f\u00fcr alle Menschen vor Ort stehen? Wohin wollen ihn die Beteiligten gemeinsam \u2013 auch im Dialog mit den angrenzenden Gemeinden \u2013 weiterentwickeln, um alle Potenziale und Synergien zu nutzen und noch besser zu kommunizieren?<\/p>\n

L\u00f6sung<\/h4>\n

Im ersten Workshop mit den Entscheidern*innen werden strategische Fragen zur Positionierung des Markhofs verdichtet. Im Folge-Workshop erarbeiten und diskutieren Vertreter*innen aller beteiligten Interessensgruppen inklusive der Gemeinden inhaltliche W\u00fcnsche, Ideen, Zukunftsbilder und konkrete Ma\u00dfnahmen hierzu. Das daraus resultierende Kommunikationskonzept von ebene c mit Zielen, Zielgruppen, Kernbotschaften sowie ersten Ma\u00dfnahmen bef\u00e4higt das Markhof Projektteam, die Quartiersentwicklung mit operativen Arbeitspaketen wie Pressearbeit, Image- und Infobrosch\u00fcre, Webseite etc. kommunikativ zu begleiten.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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Kundenstimmen<\/strong><\/h4>\n

\u201eObwohl noch so einiges in Planung und noch wenig konkret ist, helfen die Ergebnisse der Workshops, die Positionierung des zuk\u00fcnftigen Markhof greifbar zu machen! Denn die von ebene c moderierte und professionell angeleitete Verdichtung erm\u00f6glicht es allen Beteiligten, ein einheitliches Bild im Kopf und die richtigen Aussagen parat zu haben. Ganz herzlichen Dank f\u00fcr die Begleitung bis hierher. Wir sind motiviert, klar aufgestellt und bereit f\u00fcr die n\u00e4chsten Schritte!\u201c<\/em><\/p>\n

Ralf Zwettler-Modrok, Leitung Wohnverbund Markhof<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t

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\"Markhof<\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>
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