{"id":3033,"date":"2023-08-27T10:02:20","date_gmt":"2023-08-27T08:02:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ebene-c.de\/?page_id=3033"},"modified":"2025-03-24T12:35:55","modified_gmt":"2025-03-24T11:35:55","slug":"mittelstand","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ebene-c.de\/de_de\/mittelstand\/","title":{"rendered":"Angebot f\u00fcr den Mittelstand"},"content":{"rendered":"
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Organisations\u00adentwicklung. <\/strong>
\nWie Strategie und Kultur zusammen\u00adspielen.<\/strong><\/h1>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>
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Ob Sie es Change, Transformation oder Weiterentwicklung nennen \u2013 die steigende Komplexit\u00e4t der M\u00e4rkte, die geringere Planbarkeit, Generationswechsel und Fachkr\u00e4ftemangel machen unternehmerische Entscheidungen zu besonderen Herausforderungen. Und gleichzeitig zu Chancen f\u00fcr die Zukunftsgestaltung.<\/p>\n

Unsere langj\u00e4hrige Expertise als Berater von Marken und Menschen zeigt, dass nur im engen, internen Zusammenspiel der strategischen und kulturellen Handlungsfelder nachhaltiger Erfolg entsteht.<\/p>\n

So fliegt eine Vertriebsstrategie zum Beispiel erst dann, wenn die Mitarbeiter sie selbst leben und aktiv gestalten. Die Digitalisierung von Prozessen ben\u00f6tigt das Know-how und vor allem die Akzeptanz aller Beteiligten. Und f\u00fcr die Mitarbeiter-Gewinnung und -Bindung steigen die Chancen enorm, wenn die F\u00fchrungskr\u00e4fte glaubhaft f\u00fcr den Unternehmenszweck einstehen.<\/p>\n

Dieses Zusammenspiel der verschiedenen Handlungsfelder ist ein kontinuierlicher Prozess und in jedem Unternehmen unterschiedlich. Folgende sechs Schritte sind aus unserer Erfahrung idealtypisch:<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

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\"ebene-c_Mittelstand_Prozess\"<\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>
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Zentrale Fragen bei einem ersten Meeting sind:<\/strong>
\n_Wo steht das Unternehmen in diesem Prozess?
\n_Wie klar sind die Handlungsfelder und deren Ziele definiert und kommuniziert?
\n_Wer sind die zentralen Treiber f\u00fcr die Entwicklung? Wer sind die wichtigsten Bremser? Beide sind wichtig!<\/p>\n

Die Zusammenarbeit orientiert sich an unserer ausgef\u00fcllten ebene c Canvas, die gleichzeitig der \u00dcbersicht und dem Monitoring dient:<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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\"EBENEC-2023-001-GFX-Unternehmensberatung_Bunt\"<\/div>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>
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Unser Angebot.<\/strong><\/span>
\nFragen Sie uns nach einem Analyse-Workshop. Gemeinsam betrachten und diskutieren wir Ihre Handlungsfelder und werfen einen Blick auf einen m\u00f6glichen gemeinsamen Prozess.<\/p>\n

Interesse? Dann freuen wir uns auf eine E-Mail unter info(at)ebene-c.de.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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