{"id":3577,"date":"2025-11-07T17:13:03","date_gmt":"2025-11-07T16:13:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ebene-c.de\/?page_id=3577"},"modified":"2025-11-10T17:34:03","modified_gmt":"2025-11-10T16:34:03","slug":"emfaktor","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ebene-c.de\/de_de\/emfaktor\/","title":{"rendered":"emfaktor"},"content":{"rendered":"
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emfaktor
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\nBegleitung Agenturausrichtung<\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t
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_Sch\u00e4rfung Markenidentit\u00e4t als interner \/ externer Orientierungsgeber
\n_Organisationsentwicklung hin zu agilen Rollen und Kreisen
\n_Beratung Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und Mentoring Agenturteam<\/h4>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>
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Hintergrund<\/h4>\n

emfaktor hat sich seit der Gr\u00fcndung 2002 als \u201eSocial Profit Agentur\u201c und Gemeinwohl-\u00d6konomie Pionier etabliert. Das Team besteht aus 14 teils sehr langj\u00e4hrigen Mitarbeitenden, die \u00fcber Arbeitszeit und -ort \u00fcberwiegend selbst bestimmen. Die rasanten Marktentwicklungen der letzten Jahre f\u00f6rderten gleichzeitig den Handlungsbedarf, die Agenturausrichtung ganzheitlich zu hinterfragen. So ist beispielsweise Nachhaltigkeit als Agentur-DNA zum Zeitgeist-Aspekt geworden, andere Agenturen sind auf den Zug aufgesprungen. Zudem will Gr\u00fcnder und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Dr. Oliver Viest den stark partizipativ gepr\u00e4gten Wir-Spirit nutzen, um strategische, strukturelle und kulturelle Weichen in die Zukunft zu stellen.<\/p>\n

www.emfaktor.de<\/a><\/p>\n

Aufgabe<\/h4>\n

Wof\u00fcr stehen wir wirklich? Was sind unsere St\u00e4rken und Schw\u00e4chen? Und wohin will sich jede\/r einzeln\/e von uns entwickeln? Fragen wie diese besch\u00e4ftigen und sollen in einem zielgerichteten, effizienten Prozess m\u00fcnden. Startend in einem Workshop im Dezember 2023 sind Ver\u00e4nderungsbedarfe und -w\u00fcnsche zu sammeln, diskutieren und anzugehen. Nach dem Prinzip \u201edie Marke schreitet voran\u201c folgen iterative Entwicklungsschritte, die sich \u00fcber das gesamte Folgejahr und fortfolgend ziehen: Neuer Markenauftritt mit Logo, Claim sowie Webseite. Kl\u00e4rung Kernprodukte, Beratungs- und Vertriebsprozesse. Nicht zuletzt die Transformation der Organisation von festen Positionen zu flexibleren Rollen und von Units zu selbstorganisierten Themen-Kreisen. ebene c wird f\u00fcr die Prozessbegleitung sowie Konzeption und Moderation der Workshops ins Boot geholt.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t

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L\u00f6sung<\/h4>\n
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  • Regelm\u00e4\u00dfige Einzelsessions mit dem Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer als Vision\u00e4r und Impulsgeber: Erarbeitung Vorschl\u00e4ge (Markenidentit\u00e4t, Unternehmensziele, Rollen -und Kreisstruktur), Reviews und Ausblicke der Optimierungsschritte, Sparring und Coaching zur Einsortierung aktueller interner und externer Entwicklungen (Mitarbeiterwechsel, Kundensituation etc.)<\/span><\/li>\n
  • F\u00fchrungskreis-Workshops zur Reflexion und Weiterentwicklung der GF-Vorschl\u00e4ge: Markenidentit\u00e4t und Markenpositionierung, Marketingstrategie (Ziel-Kunden, Projekte, Leistungen), Beratungs- und Vertriebsarbeit entlang Wertsch\u00f6pfungskette, strukturelle Transformation zur Aufl\u00f6sung von Units und Unit-Leitungen<\/span><\/li>\n
  • Halbj\u00e4hrliche Workshops mit dem gesamten Team f\u00fcr Austausch und Vertiefung: Sammlung von Ver\u00e4nderungsbedarfen (Kraftfeldanalyse), Vergemeinschaftung und Reflexion strategischer Entscheidungen, Erarbeitung Wunsch-Rollen (AKV-Prinzip) und Zuteilung zu Themen-Kreisen, Kulturbeitrag (transparente interne Kommunikation und Motivation)<\/span><\/li>\n
  • Unterst\u00fctzung Kreation (Creative Brief, Claim-Entwicklung) sowie Mentoring (Kreation, F\u00fchrung, Beratung, New Business etc.)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>
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    Kundenstimme<\/strong><\/h4>\n

    \u201eRalph hat mir mit seiner Agenturerfahrung, systemischen Denke und offenen Art sehr geholfen, den Blick auf uns selbst und auf den Markt zu sch\u00e4rfen und Zukunftschancen zu nutzen. In Summe ist es unglaublich, was wir in so kurzer Zeit alles ver\u00e4ndert haben. Es ging ein Ruck durchs Team, wir haben uns einerseits dank Ralphs kritischer Fragen und Ermutigungen auf unseren Markenkern und Ursprung besonnen und diesen andererseits stark aufladen und modernisieren k\u00f6nnen. Das ist bereits in der Kundenkommunikation und im Neugesch\u00e4ft zu sp\u00fcren. Gleichzeitig entlastet mich die gest\u00e4rkte Marke und die organisatorische Ver\u00e4nderung zu einem eigenverantwortlicheren Team in der F\u00fchrung. Oder wie es unser neuer Claim ausdr\u00fcckt: ,Nachhaltig denken. Mehr bewirken.\u2018\u201c<\/em><\/p>\n

    Dr. Oliver Viest, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer emfaktor<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t

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