{"id":3643,"date":"2026-03-16T08:23:17","date_gmt":"2026-03-16T07:23:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ebene-c.de\/?page_id=3643"},"modified":"2026-03-16T10:10:29","modified_gmt":"2026-03-16T09:10:29","slug":"dafuer","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ebene-c.de\/de_de\/dafuer\/","title":{"rendered":"daf\u00fcr"},"content":{"rendered":"
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daf\u00fcr
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\nBegleitung Weiterentwicklung<\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t
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_Sparring Gesch\u00e4ftsleitung
\n_Teamsupervision
\n_Konzeption und Moderation von Abteilungsworkshops<\/h4>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>
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Hintergrund<\/h4>\n

daf\u00fcr begleitet Menschen mit Beeintr\u00e4chtigung in Vorarlberg (\u00d6sterreich) auf ihrem Weg in ein selbstbestimmtes Berufsleben \u2013 vom Ende der Pflichtschule bis zur Pensionierung. Die Organisation bietet professionelle Beratung und individuelle Unterst\u00fctzung f\u00fcr Jugendliche, Erwachsene sowie Arbeitgeber. Zum Angebot z\u00e4hlen unter anderem Jugendcoaching, Arbeitsassistenz und Jobcoaching. Ziel ist es, berufliche Perspektiven zu er\u00f6ffnen, Menschen nachhaltig im Arbeitsmarkt zu integrieren und Betriebe bei der inklusiven Besch\u00e4ftigung zu begleiten.<\/p>\n

www.daf\u00fcr.at<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t

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Aufgabe<\/h4>\n

Neue Gesch\u00e4ftsleitung, neue Abteilungsleitungen, Einsparungen \u2013 daf\u00fcr befindet sich in einer entscheidenden Phase in ihrer \u00fcber 15-j\u00e4hrigen Geschichte. Die Aufgabe besteht darin, diese Ver\u00e4nderungen als Chance zu nutzen und die Weiterentwicklung der Organisation mit einer externen Perspektive zu begleiten.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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L\u00f6sung<\/h4>\n

Die Begleitung erfolgt auf verschiedenen Ebenen der Organisation und richtet sich sowohl an die F\u00fchrungsebene als auch an die Teams. Neben einem regelm\u00e4\u00dfigen Sparring mit der Gesch\u00e4ftsleitung, in dem strategische Fragestellungen reflektiert und weiterentwickelt werden, umfasst die Zusammenarbeit auch die Moderation von Supervisionssitzungen mit dem gesamten Team. Dar\u00fcber hinaus geh\u00f6ren die Konzeption, Strukturierung und Durchf\u00fchrung partizipativer Abteilungsmeetings zum Leistungsumfang. Ziel ist es, Raum f\u00fcr Austausch, gemeinsame Reflexion und die Weiterentwicklung der Zusammenarbeit innerhalb der Organisation zu schaffen \u2013 und gleichzeitig das Zusammenwachsen im Team sowie die St\u00e4rkung der gemeinsamen Teamidentit\u00e4t zu f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t

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Kundenstimme<\/strong><\/h4>\n

\u201eDie externe Begleitung tut mir und unserem Team sehr gut: klare Struktur, wertvolle Impulse und Raum f\u00fcr echten Austausch. Das hat unsere Zusammenarbeit sp\u00fcrbar gest\u00e4rkt.\u201c<\/em><\/p>\n

Dipl. Soz. Arb. Sebastian R\u00f6sch, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

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