Hintergrund

Das St. Josefshaus begleitet Menschen mit Behinderungen mit rund 1.500 Mitarbeitenden an 15 Standorten und blickt auf eine bald 150-jährige Historie zurück. Seine Marktposition unterstreicht das St. Josefshaus in der Region Lörrach und Umgebung mit dem Zertifikat „Great Place to Work®“. Am historisch gewachsenen Standort „Markhof“ betreibt es Wohnhäuser, Werkstätten und Förderbereiche für 120 Menschen mit Behinderungen. Gleichzeitig bietet die landschaftliche Ausnahme-Lage auch attraktive Perspektiven für Tourismus, Freizeit und Erholung. Hinzu kommen Interessen der Pächter von landwirtschaftlichen Nutzflächen, wie z.B. Bioland-Bauern. Mit dem Start der städtebaulichen Überplanung stellt man die Zukunfts-Weichen, um den Markhof ganzheitlich zu einem inklusiven Ort voller Vielfalt umzugestalten.

www.sankt-josefshaus.de

Aufgabe

Der Markhof braucht eine klare Positionierung sowie eine verbindende, alleinstellende Identität: Wofür soll er als Marke bzw. als „Heimat“ für alle Menschen vor Ort stehen? Wohin wollen ihn die Beteiligten gemeinsam – auch im Dialog mit den angrenzenden Gemeinden – weiterentwickeln, um alle Potenziale und Synergien zu nutzen und noch besser zu kommunizieren?

Lösung

Im ersten Workshop mit den Entscheidern*innen werden strategische Fragen zur Positionierung des Markhofs verdichtet. Im Folge-Workshop erarbeiten und diskutieren Vertreter*innen aller beteiligten Interessensgruppen inklusive der Gemeinden inhaltliche Wünsche, Ideen, Zukunftsbilder und konkrete Maßnahmen hierzu. Das daraus resultierende Kommunikationskonzept von ebene c mit Zielen, Zielgruppen, Kernbotschaften sowie ersten Maßnahmen befähigt das Markhof Projektteam, die Quartiersentwicklung mit operativen Arbeitspaketen wie Pressearbeit, Image- und Infobroschüre, Webseite etc. kommunikativ zu begleiten.